Onze definitie van sturen is: wat je beweegt om te doen wat je doet en welke route je daarvoor uitzet. Sturen betekent dat je de bedoeling kent van de organisatie of het werk dat je doet, dat je weet wat de doelen zijn en wat een goede strategie is.

Het doel is het punt waar je naartoe werkt. Dat is wat anders dan de ‘bedoeling’. De bedoeling zegt iets over van waaruit je werkt. En 0m uiteindelijk de route naar voren te bepalen heb je strategie nodig.

Krachtige visie: geen dikke rapporten maar terug naar de ‘bedoeling’
Sommige beleidsplannen zijn niet meer dan een hutspot van doelstellingen of vage aspiraties. Maar een doel  is een middel tot iets wezenlijkers: de bedoeling. De bedoeling is het ankerpunt/vertrekpunt/referentiepunt  voor al het handelen en gaat over het scheppen van toegevoegde waarde. De bedoeling moet ingezet worden als magneet : hoe sterker de magneet hoe groter de energie en hoe meer mensen weten wat er van ze verwacht wordt en hoe minder procedures nodig zijn. Dit is zeker niet makkelijk maar op langere termijn wel vruchtbaarder omdat het de betrokkenheid in de organisatie groter maakt.  Mensen die betrokken zijn hebben minder neiging zich tegen het systeem te gaan verzetten. Het uitgangspunt is dat mensen moeten willen om bij te dragen aan een juist geformuleerde visie en strategie.

Kortom, ‘willen’ komt eerst, daarna pas het  ‘kunnen’ en ‘doen/moeten’.

Krachtige strategie: een goede strategie is duurzaam
Een goede strategie is niet hetzelfde als een visie of het hebben van een ambitie. Een goede strategie identificeert de hinderpalen  en zorgt voor een haalbare en samenhangende aanpak om uitdagingen te lijf te gaan. Daarvoor moet er een goede diagnose gesteld worden. Immers een goede huisarts stelt ook eerst een diagnose voordat hij adviezen en recepten geeft voor herstel. Wat gaat er fout op dit moment? Waarom is het fout gegaan? Hoe kunnnen we een route uitstippelen die het probleem echt oplost? Soms kiezen organisaties de weg van de minste weerstand en nemen niet genoeg tijd voor  dit denkproces. Wij helpen bij het opstellen van een doeltreffende strategie en een focus op enkele cruciale doelstellingen en activiteiten.

Ook een krachtige visie en strategie?